Qui sommes nous ?

Posture et approches méthodologiques

  • Être un pédagogue de la complexité
    En illustrant concrètement, en rendant accessible les résultats de la recherche en management et en liant concepts et pratiques, RCF Management cherche à allier exigence intellectuelle et démarche concrète et pragmatique.
  • Expérimenter ensemble
    En se basant sur vos pratiques, en mobilisant l’expérience accumulée par le cabinet et en se référant à l’état de l’art des connaissances, nous vous proposons des démarches d’expérimentation permettant de conduire le changement de façon ciblée et maîtrisée.
  • Diagnostiquer et Proposer
    Par la prise en compte rapide de vos contextes / enjeux / objectifs, nous pourrons vous proposer des diagnostics et des préconisations afin de vous aider dans vos processus de décision et pour élaborer ensemble des solutions adaptées à vos environnements.

Relation et co-engagement

  • Etre un tiers confrontant
    En favorisant le questionnement et la remise en cause, grâce à une écoute active et bienveillante ainsi qu’un travail aux interfaces des problématiques les plus connues, nous voulons être une véritable source de conseil et d’appui pour votre organisation
  • Partenaire à long terme
    Une véritable relation de conseil se construit sur un temps long qui autorise une confiance mutuelle, le partage de connaissances et de pratiques et le respect d’une véritable déontologie professionnelle
  • Garant du processus
    Etre garant du processus consiste en la fixation et en un suivi transparent des points de vigilance, des conditions de réussite, de la mise en dynamique des acteurs ou encore de l’analyse des risques ; les livrables sont donc imaginés ensemble au cours du projet, le cheminement étant pour nous le plus important levier de changement.

Le profil de Christophe Falcoz, directeur et fondateur de RCF Management

En 1999, Christophe Falcoz s’installe en tant que profession libérale, quelques mois avant la soutenance de sa thèse de doctorat portant sur la gestion des cadres à haut potentiel et les successions des dirigeants dans les grandes entreprises. Avec la croissance de son activité Recherche et de Conseil, il crée en 2002 la SARL RC Management qui deviendra ensuite RCF Management afin d’intégrer une importante activité de Formation au management.
Sociable et enthousiaste, il aime inspirer autrui pour l’aider à atteindre ses objectifs et à développer son potentiel. Orienté à la fois sur les résultats des missions et la qualité des relations humaines, il attache une grande importance au respect des individus et à la prise en compte des besoins de chacun.
Il mène de front une carrière de consultant et de chercheur et depuis 2010 est professeur associé à l’IAE Lyon ou il dirige le master Management des RH et des Organisations.
Il a publié six ouvrages dont les deux plus récents sur le management de la diversité en co-direction avec Isabelle Barth (EM Strasbourg). Il a aussi écrit de nombreux chapitres d’ouvrages et articles dans des revues académiques et valorise régulièrement ses travaux dans les media.

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Un réseau de compétences

Afin de construire une offre complète et pertinente en matière d’égalité Femmes-Hommes, RCF Management participe au réseau de compétences FHinkégal qui réunit 4 consultant-e-s.

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