Des conférences, pourquoi faire ?

Pour sensibiliser et informer les acteurs de l’entreprise :

  • Cadrer le sujet
  • Définir les concepts
  • Partager les données de base
  • Sensibiliser aux enjeux clés
  • Adapter l’approche en fonction des parties prenantes pertinentes…

Pour accompagner la mise en œuvre d’un plan d’action :

  • Benchmark de pratiques
  • Présentation des axes, indicateurs, KPI’s, objectifs en lien avec les politiques globales
  • Mise en perspective des décisions et actions avec d’autres contextes (d’entreprise, nationaux, internationaux)
  • Bilans et lancement de nouveaux plans d’actions…

Pour informer ses salarié-e-s des avancées sur un thème identifié :

  • Nouvelles réglementations, évolution du cadre législatif,
  • Nouvelles pratiques mises en œuvre dans les organisations
  • Mise en perspective des derniers résultats de la recherche et des études…

Pour initier un travail de prospective :

  • Repérage des tendances émergentes et en ‘avance de phase’, des pratiques innovantes
  • Mise en scénarios des futurs possibles
  • Identification des acteurs pionniers et des nouvelles parties prenantes…

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