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Public concerné : Managers Objectifs : Connaître les enjeux de l’évaluation pour le management de ses équipes. En identifier les conditions de réussite et en maîtriser les principaux fondements. Savoir conduire un entretien d’évaluation. Programme : En partant de l’identification des enjeux de l’évaluation (pour l’évalué / pour l’évaluateur), les participants sont amenés à définir puis à expérimenter les conditions d’un entretien réussi. Il s’entraînent à en conduire les différentes étapes, la formation visant à les outiller sur les plans tant méthodologique que postural. Méthodes pédagogiques: L’approche pédagogique privilégie en continu l’interactivité, les apports théoriques venant en conclusion de séquences associant exercices, échanges et mises en situation. Les participants sont invités à apporter le support d’évaluation utilisé au sein de leur entreprise (publique ou privée). Un outil support d’analyse des compétences est proposé. |
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Intervenant : Laurence Bali | |||||||
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Pour toutes informations
contacter Honorine FRAISSE : fraisse@rcf-management.com 04.72.57.86.23 |
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